市场回暖、抢地、金融管控......2019年上半年转眼过去，而对于房地产企业来讲，真正的考验或许才刚刚开始。

进入7月以来，银保监会对房地产信托、海外发债进一步严控，资金流将成为许多房地产企业所面临的重大问题。在这场寒冬中，资金流稳定企业才能生存，龙头企业风光背后暗流涌动，中小企业自救效果甚微。截至7月21日，2019年全国有271家房地产企业发布破产公告，严冬之下企业们都谨言慎行。

对龙头企业而言，尽管上半年行业形势不好，但对企业自身影响并不大。“内患”成为了企业下半年的隐藏风险。“如何使企业具有新增盈利点”、“如何防止内部腐败问题影响企业形象”成为了龙头企业最关心的问题。从上半年整体来看，万科对各项新业务进行“修剪”，朗诗地产、保利发展急于铲除恶瘤，种种动作都表明巨头企业急需稳定盈利业务、树立企业正面形象，杜绝舆论隐患。

但中小企业面临的处境恰好相反，幸存者更需要迅速找到生存法则。如何更好地解读政策、掌握同行动态，稳定资金流成为中小企业首要的生存目标。然而，当下政策解读繁多，企业对同行动态及政策风向后知后觉，如何第一时间掌握各方信息是中小企业面临的痛点难题。

作为国内领先的大数据营销一体化服务商，红麦多年来专注于互联网公关、传播、营销领域，不断以大数据为驱动力，借助“产品+服务”的业务体系，为企业、政府部门、事业单位及科研机构等提供舆情管理、品牌传播及其他定制化服务。针对当前房地产行业所面临的“内忧外患”，红麦曾服务过万达集团、金融街控股、北科建、世茂地产等，其在地产行业的丰富经验能够帮助企业更好地在寒冬中成为自身命运的掌舵者。

以万达集团为例，红麦利用丰富的品牌传播经验积淀，通过公关维护、口碑维护、媒体宣传、舆情监测等服务方案，多维度、全方位为万达集团打造了健康良好的品牌形象。通过红麦的整体品牌传播方案，万达集团应对敏感舆情的反应速度明显提高，网络口碑形象优异，整体正面形象更为突出。

此外，近年来房企对自身负面舆情普遍关注度较高。红麦为房地产企业量身打造的《舆情管理标准化体系》，可使负面舆情处理流程顺畅，时效性强，最终企业负面舆情量逐年递减、成果显著，为企业的品牌形象维护打下坚实基础，促进企业长远发展。